管理技能培训https://www.qiyingschool.com/guanlijine/课程 前沿：什么是管理？ 管理的要点 不同管理者的技能要求 一、 计划 二、 行动与检查 三、 授权 四、 指导 五、 制定绩效期望 六、 传达绩效期望 七、 有效沟通 八、 培育员工

管理技能培训https://www.qiyingschool.com/guanlijine/ 课程包括什麼內容？ 第一講：現代經理人的角色與素養 一、現代經理人角色認知 1.中層管理者常見的思想與管理誤區 2.現代環境變化下對管理提出的挑戰 3.中層管理者是經營者的替身 4.作為經營者替身的三項准則 5.作為下屬的任務 6.作為同事的任務——完成跨部門目標 7.作為上級的任務 二、現代經理人素養認知 1.中層管理者之德 2.中層管理者之才 第二講：管理者的溝通——畢生的修行 一、正本清源——

目前来看，以提高劳动者岗位能力为目的的管理技能培训https://www.qiyingschool.com/guanlijine/，就是我们常说的岗位能力培训，岗位能力培训强调对岗位上具体实操能力的培训，主要是增强求职者的就业能力，让就业者顺利走上工作岗位。 在经过岗位能力培训以后，培训部门会组织培训学员参加岗位能力培训考试，考试合格者将可以取得岗位能力培训证书，岗位能力培训证书目前为大家知晓的是CETTIC职业培训证书，它属于岗位能力培训证书的一种，权　威

参加完两天的管理技能培训https://www.qiyingschool.com/guanlijine课程，收获颇丰。虽然都是一些基本的管理技能，但是很大程度上而言，基本的就是根本的。按照课程的框架，记录一下自己的心得。 管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的责任，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。 在一个现在组织里，如果一位知识工作者能够凭借其职位和知识，对该组织负有贡献的责任，因而能实

管理技能培训https://www.qiyingschool.com/guanlijine/目前应该是国内培训界一个比较模糊的概念，尽管管理技能培训课程已经在中国讲授很长时间，但是现在依然没有一个很明确的概念来描述管理技能培训。国内一定存在过这样的现象：培训讲师们一边在课堂挥汗如雨的讲授着所谓“管理技能培训课程”，但一方面自己并不深刻理解究竟什么是管理技能。至于培训公司在做课程设计或网站课题归类时对管理技能内容界定和内涵把握方面的混乱和错误更是不计

管理技能有什么重要性主来要有以下几个方面： 1、确立清晰明确的愿景和目标。共同的目标是团队存在的基础。 2、培养良好的团队氛围。健康和谐的人际关系能使团队成员之间从生疏到熟悉、从提防到开放、从动荡到稳定、从排斥到接纳、从怀疑到信任，可以在长时期内使人们保持亲密。 3、建立健全有效的管理制度和激励机制。健全的管理制度、良好的激励机制是团队精神形成与维系的内在动力。 4、注重培训。要有效的提高团队的整体素质，提

管理技能培训https://www.qiyingschool.com/guanlijine/用丰富生动卓越的中高层实战案例帮助中国本土企业的中高层管理者对企业发展状况、企业战略、企业文化、制度平台、管理与领导技术及行为习惯有更准确把握。课程的设计非常讲究逻辑性、结构性、实效性、操作性和生动性，课间安排实战研讨、互动演练；讲授理论全面融于案例、深具启发性，分析高屋建瓴、穷根索源、通俗幽默，从生动中来、到实战中去，演绎理性激情、务实落地而又纵横捭阖、大

李根稳老师《快乐工作•幸福生活》 课程以掌握幸福快乐的方法，收获良好的心态，做到如何科学合理看待物质与精神的关系、如何找到工作与生活的平衡点，做好“用心工作、快乐生活”；等

李根稳老师应邀为深圳某集团公司讲授《新进大学生职业化塑造》课程圆满完成！ 该集团连续第四年邀请李老师为新进大学生进行职业化授课，本课程从大学生到职业人的角色转变、快速了解和适应企业环境与团队文化，轻松的融入团队。从入职第1天开始建立新员工成长导图，9步助力新员工加速角色转型，快速提升职业化素养与岗位胜任力，掌握现阶段职场核心能力。 培训快报

志军老师《质量成本管理技术实务》 宋志军老师《质量成本管理技术实务》课程圆满完成！ 【火龙师资战报】质量与成本作为企业的生命线深受经营管理者的重视，但如何将二者结合，在不断提升质量的过程中同时控制和消减成本，化解质量与成本的矛盾，纠正“质量越好，需要投入的质量成本越高”的错误观念，致使更多的企业的管理者在不断的实践该课题。惠州某电子公司邀请宋志军老师为企业管理人员讲授《质量成本管理技术实务》课程圆满

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熊鼎伟《统计过程控制SPC》 熊鼎伟《统计过程控制SPC》课程分享 火龙师资 熊鼎伟老师宁波两期《统计过程控制SPC》课程学员和企业领导评价都很高，原本计划只有一期，结果上完后，部分学员课后到部门分享，又有很多学员想听，企业又继续追加了一期，第二期课程结束后，企业已将该课程作为明年的重点学习主题，并计划邀请老师以现场指导实操的方式进行。工具类课程，99分满意度，熊老师课程预订18098248870，需要订课的朋友加紧哦 http://blog.sina

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