四季度以来，峰峰集团万年矿在生产成本增加的情况下，严抓修旧利废、节能降耗，收到了明显成效。
该矿树立“省下的就是工资”节约思想，严格控制成本费用，在保障安全生产的情况下，减少不必要的支出，有力地促进了矿区经济效益的提高。该矿通风区在原料的使用、管理、领用等方面开展节能降耗工作，倡导树立“每天节约一块砖，一年节约一面墙”的意识，严格控制井下用砖数量；对破裂的井下防尘软管坚持回收，多次复用；在水泥的使用上，对当天工作需用水泥进行估测，要求职工严格按量使用、按量领取，当天和好的水泥必须使用完，保证在使用过程中不产生浪费现象；根据实地走访调查，井下隔爆水棚挂钩的市场价格大约是6元钱一个，为了节约材料成本，组织职工利用业余时间加工隔爆水棚挂钩900个，直接节约资金5000余元。目前，全区材料成本共节约近4万余元。
该矿制修公司不等不靠，组织职工广泛开展修旧利废活动，对更换下来的小零件、小配件必须做到60%以上的再修复再利用，对剩余的边角料要有计划的加工一些电话架、小挂钩等小型配件，以降低成本、节约挖潜。截至4月底，该公司共节约各项费用约4万余元。该矿综采区在确保正常生产的情况下，全区职工利用业余时间，用转载机和工作面等大型设备退下来的小螺丝、小铁钉等一些下脚料，制作一些小配件、电话架等。洗煤厂将“修旧利废、节能降耗”作为一项长期的工作来抓。10月份以来，检修振动筛电机3个、托辊3个，节约资金3000余元。该矿要求职工从节约一张纸、一度电、一滴水做起，严格控制办公用品消耗。要求机关各科室除正式文件外，其它文字资料字号要一律缩小，并双面打印。在日常照明上要求要尽量使用自然光，减少照明设备能耗。该矿还要求职工出门要做到“三关”，即关灯、关电视、关电脑。目前，全矿在办公用品和水、电等费用节约资金上万余元。