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【转载】从技术到管理,你真正地突破跨越了吗?

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【摘要】:本文分享了笔者自己的管理体悟,诠释了从技术岗位到优秀管理者的途径,即:做事、懂事、来事、做人、交人、渡人。
转载自 成都华标企管
原作者 黄集长黄老师


IP属地:甘肃1楼2015-05-24 10:31回复
    在企业,从事技术工作人员的职业生涯一般从做事开始起步。当从技术起步或转到管理岗位,都要面对如何适应岗位?如何做好岗位?如何突破跨越岗位?这个问题是从技术岗起步的职场人员必须弄清楚的。若没有突破跨越技术的思维和行动局限,只能在技术圈里原地踏步,且在技术岗上也不会有太大的建树。从技术岗起步的职场人员,一步步地参悟以下几个步骤,将会使你的职业生涯和你的事业发展形成有效的突破和跨越,在不断完善中,达成你的职业或事业目标。


    IP属地:甘肃2楼2015-05-24 10:31
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      一、做事
      有做事的能力,把事情做好。这是作为技术人员安身立命的第一步。在这个阶段,要不断地学习和积累。在工作中学习,注意向老师傅学习,向前辈高手学习,同时要不断地自我学习和提高。有了能力,才会有了能做事的条件。企业安排的任务事情,不要讲太多条件,一定要努力做好,做完美。


      IP属地:甘肃3楼2015-05-24 10:32
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        二、懂事
        明白做事情的意义、目的和好处。不仅要把事情做对,做好,也要知道企业做这件事的目的,做的事情对企业组织的意义和作用,同时也要清楚做好这件事对自己的成长和发展的意义和好处。当然,也要清晰地知道做坏事情达不成目标对自己的不利和影响,若真地不得不出现时,也要把影响降到最低。做事情,可以被利用,但一定要避免对自己有负作用。


        IP属地:甘肃4楼2015-05-24 10:32
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          五、交人
          团结周围的人。要从以事为本,转变成以人为本。必须管理好人,处理好人与人之间的关系,把大家的注意力集中到工作目标中来。与团队成员进行有效的沟通交流,对冲突进行有序处理,团结员工一起做事。建立一种和谐向上的工作关系氛围,有利于工作的开展,团队目标的顺利达成。


          IP属地:甘肃7楼2015-05-24 10:33
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            the end
            今天无意看到的 觉得还不错 就转载过来
            再次谢谢黄老师的分享


            IP属地:甘肃9楼2015-05-24 10:34
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              说得有理,挺你


              来自iPhone客户端10楼2015-05-24 10:37
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                感觉不怎么好理解…


                来自Android客户端15楼2015-05-27 12:20
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                  说的很有道理,技术与管理虽然是两码事,但并不是像正与反,黑与白一样的对立面,彼此也是分不开的


                  IP属地:北京来自Android客户端16楼2015-05-27 14:23
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                    说的容易做的难


                    来自手机贴吧17楼2015-05-27 14:29
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                      给个精品,希望有更多的人能明白


                      IP属地:北京来自Android客户端18楼2015-05-27 14:33
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                        希望我们领导能看到这贴,


                        IP属地:新疆来自Android客户端19楼2015-05-27 14:51
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                          唯有细细品味


                          22楼2015-05-27 15:21
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