1、选择适合分销系统运营的产品(微盟SDP)2、合理的产品定价;3、具有诱惑力的分销佣金机制(微盟SDP);4、组建一支核心分销团队(郑州微盟);5、打造微商创业培训体系;6、加强终端动销管理和客户服务体系;7、唯快不破的团队执行力;
![](https://imgsa.baidu.com/forum/w%3D580/sign=a0aaaa13740e0cf3a0f74ef33a47f23d/e06ddfce36d3d53986f808c23c87e950342ab075.jpg)
![](https://imgsa.baidu.com/forum/w%3D580/sign=91a81a05329b033b2c88fcd225cf3620/88c367345982b2b795203ec537adcbef77099bff.jpg)
互动论坛
1.客观指出微商目前存在的问题,而非一味指责;
2.通过具体事例说明商不佳工作状态,而非简单扣大帽子;
3.帮助微商发现问题、分析原因,而非一味质问;
4.聆听微商心声,尊重中凝聚共识,获取微商认可;
5.共同探讨解决问题办法与方案;6.鼓励其立即行动,在过程中纠偏。
![](https://imgsa.baidu.com/forum/w%3D580/sign=6eeb39e064d9f2d3201124e799ec8a53/b9d55222720e0cf3c2d548fa0c46f21fbe09aa1c.jpg)
郑州微盟小彭:13598882240
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1.客观指出微商目前存在的问题,而非一味指责;
2.通过具体事例说明商不佳工作状态,而非简单扣大帽子;
3.帮助微商发现问题、分析原因,而非一味质问;
4.聆听微商心声,尊重中凝聚共识,获取微商认可;
5.共同探讨解决问题办法与方案;6.鼓励其立即行动,在过程中纠偏。
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