我是一名80后创业者,从去年8月起步到现在,虽然公司不大,我和我的伙伴们投入了几十万的资金,更是付出了很多精力,自己做事业要比上班辛苦的多的多,都说付出就会有收获,但是到现在仍感觉压力巨大,举步维艰。
公司经营中,有很多难点,但我一直相信只要自己的团队有足够的竞争力肯定可以有所突破,但是从开始干到现在最令我头疼的就是团队组建。
这一年时间里,因为所从事的行业需要用的人不少,我们通过各种招聘渠道发布招聘信息,确实找到过几位有能力、有责任心的好伙伴,不过有几位已经离职了。原因并非不喜欢这份工作,也不是公司氛围差,说到底还是收入问题。前几日一个优秀员工到我办公室找我谈话,说要离职了,我问他为什么,他说他喜欢这份工作,也知道公司特别器重他,但是一个月4000多元的收入,他无法养家,迫不得已只能选择去做不太喜欢的工作。之前几位离职的员工和他的情况基本一致,家庭条件不好,需要养家,或者需要攒钱去买房结婚,一个月3,4千元的收入无法支撑 ...这几位同事大多离开了沙河到外地打工。
公司经营中,有很多难点,但我一直相信只要自己的团队有足够的竞争力肯定可以有所突破,但是从开始干到现在最令我头疼的就是团队组建。
这一年时间里,因为所从事的行业需要用的人不少,我们通过各种招聘渠道发布招聘信息,确实找到过几位有能力、有责任心的好伙伴,不过有几位已经离职了。原因并非不喜欢这份工作,也不是公司氛围差,说到底还是收入问题。前几日一个优秀员工到我办公室找我谈话,说要离职了,我问他为什么,他说他喜欢这份工作,也知道公司特别器重他,但是一个月4000多元的收入,他无法养家,迫不得已只能选择去做不太喜欢的工作。之前几位离职的员工和他的情况基本一致,家庭条件不好,需要养家,或者需要攒钱去买房结婚,一个月3,4千元的收入无法支撑 ...这几位同事大多离开了沙河到外地打工。