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项目经理的职责和权限口诀
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YukiSa灬
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职责三、权力四、报备二、决策一。这个口诀指的是项目经理的职责包括3个方面,权力则有4个,需要报备的情况有2个,而决策则是最主要的1个。具体来说,项目经理需要负责项目进度、质量、成本等职责,拥有资源调度、人员分配、预算管理、合同签署等权力,需要向上级报备问题、风险等信息,最终必须做决策保证项目的顺利完成。
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