授课风格：
　　诙谐幽默、课程深入浅出，条理清楚；实战工具层层剖析，环环相扣；课程论证严密，结构严谨，带动性强；用思维的逻辑力量吸引全员的注意力，用理智控制讲课进程，高效互动方式结束并收获满满。

　中培联会常务理事

主讲课程：
家庭教育方向：《家庭教育讲师培训》，《家族财富密码》，《家庭教育的智慧运用》，《传统文化与家庭教育》，《家教智慧》，《家族传承与崛起》，《未来领袖》，《少年演说家》，《家庭关系与亲子教育》，《解读家庭密码》；
国学儒家文化素养管理课程： 《孝道文化与家庭教育》 ，《家风-家训-家规》 ，《孝治企业》 ，《大学修德济天下》 ，《中庸之道与沟通智慧》 ，《孟子-为政四端》 ，《诗经-自我素养提升》 ，《论语-智慧系列课程》 ，《和谐孝道-义济天下》 ，《孔子-九思智慧》 ，《论语与企业管理》 ，《弟子规与企业管理》；
企业战略管理系列：《企业中/高层领导力》，《企业绩效管理实训》，《企业流程再造实训》； 立项课题：企业《儒学应用三力系统“四维”实战课程暨心态力、领导力、执行力》

主讲课程：
孔祥训]《团队执行力》
　　课程从几个维度进行剖析组织的执行状态，在诊断中把企业高层、中层、基层和职i员管理状态分析出来，通过培训把工作和职能协调好；并在执行过程中有方法、有思路、有魄力的执行下去。企业组织的执行文化的建立就是公司团队执行的关键。
　　1、提升管理人员的心态，清晰执行行为标准，摒弃不职业行为，提升部门的执行力和管理技能；逐渐成为具有职业素养的执行者
　　2、清晰明白作为管理在企业中的角色，建立健康、积极的执行行为模式，学会应用处理问题的执行方式；
　　3、掌握提升自己执行力的方法；明确职业定位，培养负责任的行为习惯，树立“100%负责任”心智模式
　　4、提升执行力的方法与技巧；清晰工作价值，提升自己的岗位价值；在执行中收获正能量
　　5、提高工作中的执行效率与效能，帮助管理层塑造专业，得体，符合岗位角色的职业形象