430位老师有680套讲座视频

战略决定方向，容量决定空间，模式决定效率，金融决定速度，管理决定能力。

成熟的人经常论得失，不成熟的人经常论对错。---王笑菲

被淘汰的企业不是因为对手，而是因为把握不了趋势。---王笑菲

高层解决执行的意愿和方向问题； 中层解决执行的流程和方法问题； 基层解决执行的行为和结果问题。

坚守底线没得到，不一定会悲伤

金融决定速度，模式决定效率

来中旭满一个月了，有觉得累的时候，也有很好玩的时候，期待下一个30天

晚安

五谷杂粮中的蛋白质，可增强大脑皮层兴奋和抑制的功能，提高脑部代谢活动、增强效率；还有人体必需的八种氨基酸，如赖氨酸能活化脑部，对于记忆力减退的老人和大脑正值发育期的小孩有所帮助；谷氨酸可改善脑部机制、治疗痴呆症患者等。此外，还含丰富的磷脂，对脑部神经的发育、活动有良好的功效；而乙醯胆碱能帮助神经传达，可以增强记忆力。

这里是一个很好的交流平台,我是一名中旭的员工,如果您想了解中旭,想来中旭工作,想找中旭做培训和咨询或是有什么建议,可以在这里交流,我会给大家解答!但是请注意文明说话,谢谢!感谢大家对中旭的支持!

人生就像四季，繁华过后终归平淡，不可能一直繁华似锦，不可能一路花香四溢。带着简单的心情，看复杂的人生，走坎坷的路。人生，简单就快乐，生活，开心就好！ 周末好！

在这世上，有些人值得你对他好，有些人不值得。并非每个人都懂感恩。更多人是你给他一点脸，他反而就不要脸。在生活里，你常会发现，对一个人越好时，他反倒是觉得理所当然，非但不回报，还态度恶劣。所以，对人好也要分人。感恩的，就给他更多。不感恩的，就离他更远。

所谓惊喜，其一是发现别人和你做一样的傻事儿时的意外和甜蜜！

【2014中国软件百强企业：华为居首 小米第38位】工信部近日发布了2014年(第13届)中国软件业务收入前百家企业名单，华为以1216亿元的收入居第一。中兴通讯、海尔集团分别以463亿、401亿元的营收位居榜单第二、三名。值得一提的是，小米也上榜了，北京小米移动软件有限公司排名第38，软件业务年收入25亿元。

当你特别烦躁的时候，先保持冷静，或者看一部开心的电影，或者喝一大杯茶，不要试图跟朋友聊天。朋友是跟你分享快乐的人，而不是分享你痛苦的人；不要做一个唠唠叨叨抱怨的人，从现在起，要学会自己去化解，去承受。—— 送给最近有点烦闷的朋友

【移动端直通车一定要开起来】昨天看了会员卖家后台，手机端流量全超PC端，虽然现在转化率还是低了些，不过没大碍，手机端引流PC端下单。基本流量占比都在60%以上，一家快消品移动端流量甚至占到80%。建议直通车后台宝贝计划建议分计算机设备和移动设备两个计划，花费不受限，同时可以观察各自花了多少。

【成功的十个心态】①野心是创业初期最大的资本。②不断调整自己的观念，做好自己的定位。③舍得——牢记有舍才会有得。④坚持——哪怕孤身作战，也要坚持到底。⑤为自己做人生和职业规划。⑥戒骄戒躁、勤勉谦逊。⑦热爱自己的职业。⑧自信。⑨善于利用一切资源学习和获得自己想要的知识。⑩渴望做事。

如果你明确自己的方向，世界也会为你让路！

3月27日，中国领先的电子商务企业京东(JD.com)迎来顺丰速运集团旗下以全球优质安全美食为主的网购商城顺丰优选的入驻，顺丰优选京东官方旗舰店正式上线(http://sfbest.jd.com/)。目前，顺丰优选京东旗舰店已经有多达近300个商品上架，涵盖精品肉类、水产品、水果、蔬菜等多个品类，现阶段以生鲜肉类和水果为主，北京、天津区域还开通了生鲜配送次日达服务。 为庆祝顺丰优选京东旗舰店盛大开业，顺丰优选京东店推出多类型精彩开业促销活动，既有

【唯品会收购乐蜂网母公司23%股份】唯品会昨日宣布，以约5580万美元的价格收购东方风行的23%股份。东方风行是乐蜂网的母公司。东方风行董事长及创始人李静表示：在新的在线零售时代有极大的潜力。通过在唯品会平台上增加我们的商品，我们将立刻获得唯品会大量了解品牌的消费者。

创业期用人 在创业期老板自己就是人才，下属是执行者。创业期不适合招人才，这个时候老板要咬紧牙关选自己懂的项目，亲力亲为，最后用那些愿意跟着你做事的人，但不能抱着能够天长地久的心态。 这个阶段采用亲戚、同学等关系人才是可以的，这实际上也是从实际出发。这是因为任何一个项目的在萌芽阶段，一般的职业经理人都不愿意跟着老板去干，只有待老板自己打出一片小天地，情况才会有所好转。 成长期用人 经过创业期，企业中有一

第1计：抢占先机 　　兵法上常讲“时机”，所以凡事先入为主、先发制人总会占得优势。所以，抢占先机是非常重要的。拥有5500多名粉丝的巫先生表示：“可能我的微博开得比较早吧，当时微博还没那么多人。”在腾讯微博(t点qq点com点cn)开始起步的时候，巫先生就注册账户了。 　　随着人气越来越旺，新浪微博后来改名为“微博广场”。“微博大王”姚晨就说：“微博广场，让我马上想起了四面透风的大广场。”如此描述非常形象，也说明如今加

9个小技巧助你获得职场幸福 想要生活在幸福的职场中，并非无技巧可寻。以下9个小技巧，帮你收获职场幸福。 第1招：按部就班地行动 事业成功的人往往耐得住寂寞，在那些看似程式化的进程当中寻找到快乐，他们是善于自我控制的人，可以让时间听从自己的安排。 其实，对于我们每一个人来说，每当遇到那些不情愿做又不得不做的事情时，避免自己拖延完成的最佳办法就是“按部就班地行动”来完成它：从接到任务的第一时间起，在自己的行事

1.生意是为社会大众贡献服务的，因此，利润是它应得到的合理报酬。 2.不可一直盯着顾客，不可纠缠啰嗦。 3.地点的好坏，比商店的大小更重要；商品的好坏，又比地点的好坏更重要。 4.商品排列得井然有序，不见得生意就好，反倒是杂乱无章的小店，常有顾客登门。 5.把交易的对象都看成自己的亲人。是否能得到顾客的支持，决定商店的兴衰。 6.销售前的奉承，不如售后服务。这是制造“永久顾客”的不二法则。 7.要把顾客的责备，当作“神佛的

开课日期 开课城市 课程主题 2012-02-11 深圳 《重塑英雄—领导力模式一阶段》007期 --> 《重塑英雄—领导力模式一阶段》007期 2012-02-17 成都 《精鹰特训营—执行力》 --> 《精鹰特训营—执行力》 2012-02-18 深圳 《总裁执行模式》 --> 《总裁执行模式》 2012-02-25 天津 《总裁执行模式》 --> 《总裁执行模式》 2012-03-02 青岛 《精鹰特训营—执行力》 --> 《精鹰特训营—执行力》 2012-03-03 深圳 《总裁战略模式》 --> 《总裁战略模式》 2012-03-03 深圳 《

解决执行差难题的五大方法: 1、目标明确 　　 对于销售业务线来说，目标明确就是要落实指标。指标定的准确、能落实，是做预算、定政策、激励考核的基础，是销售管理中最重要的事。大多数公司的年度销售指标也都分解到大区、省区、办事处和代表，但这还远远不够，销售指标要想既准确又能落实必须层层分解，直到不能再分。 　　 使目标明确的另一个辅助手段是工作单制，工作单上明确描述工作内容、期望结果、完成时限、可用资源、负责

【管理学的10个启示】1、让员工知道他们的努力领导知道，很重要。2、如果领导小圈子能力很强，就要扩大圈子。3、传递文化，需在员工经常看得到的地方。4、自媒体时代，让自己成为发生源。5、平时多学习。6、谨慎处理债务关系，别外借太多现金。7、巧妙分配资源。

1.逆向思维帮你突破教条；2.批判思维帮你突破桎梏；3.联想思维帮你突破常识；4.换位思维帮你突破主观；5.系统思维帮你突破片面；6.开放思维帮你突破僵化；7.形象思维帮你突破枯燥；8.逻辑思维帮你突破表象；9.前瞻思维帮你突破短浅；10.简单思维帮你突破复杂。

契约精神 自主独立 结果交换 ——王笑菲总裁于中旭股份2011年首期精英集训营上的演讲（6大行为准则篇一） 众所周知，愿景体现了我们的追求，使命说明了我们为什么去追求，价值观和行为准则告诉了我们如何去追求。中旭追求什么？成为中国培训咨询行业的领导者！为什么要追求？因为有我们的存在，能够帮助中国大部分的中小企业实现正规化、持续化，能够为员工搭建实现人生价值的平台！如何去追求？要遵循“团队精神、敬畏客户、勇于负

2011年虽已过去，但伙伴们为了目标与荣誉、为了承诺与客户价值全力以赴、不辞辛苦奔波在客户端的一幕幕还历历在目，尤其在“燃烧第四季”活动中，涌现出了很多优秀的伙伴因为持续服务、提供独特价值而使客户与中旭续约、转介绍新客户的优秀案例。因此在2012年，为了更好地鼓励伙伴们提供价值服务，超越客户期望，在王笑菲总裁的大力倡导和营销中心总经理张峰瑞、营销委员会各位委员的大力支持下，营销中心策划并发起了2012年度“龙行四

1月29日-31日，中旭股份赵安信老师为我们进行了一场为期3天的执行力内训。如今回想起当时热火朝天的培训现场，仍然让人心潮澎拜！虽然这一次的培训只有短短的三天时间，但已让我受益匪浅。 29日早上8点30分签到时，我和李总同时被分到了2团，李总说“好了，咱们第2团有团长了，我推荐你。”我当时没有太在意，坐下来后我才对李总的话进行了思考，如果大家真的推荐我当团长怎么办？我深知，担任团长就意味着要承担责任，就有可能要承担

2012年2月29日，四年一次的特殊日子。中旭英才学校2012001班全体学员也在这天结束了前半期的课程学习。十几天的课程学习，学员们既真正体验到了“在分享中学习，在学习中成长”的幸福快乐，还收获了无数的感动，并感受到了自身的蜕变！从12日完成军事训练回到学校后，全体学员就投入了紧张而忙碌的学习生活。在学员们的课程学习中，英才学校精心设计了心态、理念、能力、保障四大课程体系，从改善思维模式、植入职业化基因的《职业化心

——中旭股份2012年度盛典璀璨绽放

Henry和LaLa是某公司新近招聘的两个新工程师。公司对他们的试用期是六个月，六个月后，考核合格的可以留下，不合格的就要离开公司。在这六个月里，公司对于他们的安排是一样的，早上听课，下午完成工作任务。　　不同的是，Henry每天下午都把自己关在办公室里，阅读技术文件，学习一些日后工作中可能用得着的软件程序。他认为，问题的关键在于他是否能向同事们证明自己在技术方面是如何的出色。　　而LaLa除了每天下午花三个小时看资料外

我们经常会说一个人“够不够成熟”、“火候深不深”，但到底怎样才算是“够成熟”、“有火候”呢？ 这是一个相当难以评量的问题，因为成熟、火候只能以意会，而没有数字化的指针可以衡量，不像身高、体重一量便知。但是，一个人从最基本的人际关系好不好、处事态度健不健康，到能否正确地决断事物等等，都与其成熟度有关。因此，如何衡量一个人(包括自己)的成熟度，是一件重要的事。对此，我们认为至少可以从4个方面来评量。

现实生活中，我们经常会遇到这样一种情况，有些人的行为让自己的上司左右为难，自己却浑然不知。如果经常这样，这种人自然而然地就会被领导排除在圈子之外，更不可能成为领导心目中优秀的下属。 有一段话是这样描述圈子与班子之间的关系：进入班子，没有进入圈子，等于没有进入圈子；没有进入班子，进入圈子，等于进入圈子；进入班子，又进入圈子，等于进入圈子的圈子；没有进入班子，也没有进入圈子，想不开叫小子，想得开叫老子

小故事蕴含大道理，一则经典的小故事或许能启迪您的心灵、激发您的灵感，是您创新动力的源泉。

成功者的五大素质：1、肚量——有肚量去容忍那些不能改变的事。2、勇气——有勇气去改变那些可能改变的事。3、能力——有能力去发现那些可有可无的事

企业管理实战语录 【心态篇】 企业是一个永远有问题的单位， 我们每个人的价值就是为解决问题而存在。 问题就是机遇！ 抓住机遇其实就是你比别人先解

罗明荣副总裁（左二）代表公司领奖

王笑菲

企业文化是企业传承和发展的基因。今天我们正面临愈加激烈的全球化竞争，企业不仅要在技术、产品、市场、资本等方面展开竞争，更要形成有竞争力的人文

《靠结果生存》1