和会计、审计本质上不是一回事。
会计是记账、算账、报账。审计是检查人家是否按规定记账、算账、报账，同时给人家提提建议。评估是对被评估对象的价值发表意见。
有会计方面的基础知识，便于在评估执业时从财务渠道获取数据信息，理解账面内涵。但会计、审计工作和评估工作做事的态度相差很大。会计、审计更加强调“循规蹈矩”，评估更加强调“创造性”。一件事发生在被评估企业，会计、审计和评估关注的内容有内在联系，但不完全一致。另外，做评估需要斗智斗勇，不是那么轻松的。
例如：某个大工业企业，固定资产大多数都是大机器、大房子。这时，要股权转让，评估、审计、律师都来了。查账的查账，找资料的找资料，盘点的盘点。
盘点过程中，发现账上有个小电焊机，时间久了已经不能用，放车间里被捡破烂的偷了。这事在盘点的时候被查了出来，企业会计此时还没销账。
会计：呃……这事得让车间先打申请，领导签字，年底的时候批下来一起销账。反正折旧已经提完了，只剩了10块钱的残值，不着急。
审计：嗯……这个电焊机账面折旧已经提完了，是不是销账就看企业能不能在出报告前把内部报废手续走完了，说实话，这东西影响比例太小，我们一般不关注。再者，企业不走手续，我们一般也不能替他们做核销。
评估：这个是个瑕疵，建议审计核销掉。如果不能核销，将做为特殊事项在报告中披露。
会计这时急了：小小不然的问题就不要披露了，拿到国资委不好看，到时候再追究领导个管理责任啥的好说不好听。
审计这时说：企业不走手续你找我干啥？我们人手不够，这点小事影响太小，我们也忙不过来。你让我把账销了我昨天刚测完的损益又得重做，有盘亏你咋不早说？都是链接的表啊，你们还是省省吧，要不我们出报告时间都要受影响了，责任你们来承担？
评估很无辜也很无奈：这种事说小也小说大也大，金额虽然小，但性质比较严重，你们审计也不能只关注金额，不关注问题的性质啊！我倒是想提醒你们有盘亏，但是也得让我把现场盘点完啊！这次的股权受让方是外资，那新股东早就听说一丝不苟，接收股权同时就要盘点资产，差一个都不行。你们不销账又不让我披露，这事情我没办法，是我在评估报告签字也不是你们签字，我得向人家负责呀！
会计：要不，我从申报表上把这条资产删了，然后把原值净值加到别的大项资产里面去，反正评估报告只看总数，这次也不按照你们的结果调整资产负债明细账。我再给你们重新出一套申报表，你们就当不知道这件事就得了？
审计：他们企业会计怎么给你们报资料我不管，反正我的折旧是分大类测的总数，不对应资产明细，要是一条条对应明细我们认为太麻烦，来不及做，反正我们的损益已经审过了，我们不会帮你们做销账的。
评估：小项盘亏的你们不管，大项的呢？你们审计管不管？
审计：大项的当然你得告诉我们，我们做审计的，设备啥的也不认识，这次全得仰仗你们评估的去盘点啊！你看，我们人手也少，没时间去现场也是正常的，反正你们对实物资产也要盘点，这点小事就别斤斤计较了。
评估：大项的盘亏你调整的时候不是还要动损益吗？
审计：你怎么听不明白呢？你盘亏的大资产是生产设备类的，金额大一定要调。你盘亏的电焊机是工具类的，和生产设备类不是一个折旧年限。我们损益都测过了，现在尽量能少动个表就少动个表，能少变个公式就少变个公式。电焊机残值只剩10元了，重要性原则，重要性原则你们评估不是也要讲究的吗？实质重于形式啊！
评估：我怎么觉得电焊机盘亏和大资产盘亏在实质上相差不大呢？你们审计现在动不动就说重要性，动不动就说实质重于形式，这次这俩原则好像用得不是地方吧？
审计：老弟，你还是好好学学新准则吧，我得忙别的去了。不明白的你再来问我。
会计：嘿嘿……
评估：等等别走，我还有个事。你们测折旧的时候能不能按资产明细测，测的时候公式里加上四舍五入。现在我的明细表里净值合计和报表里差了几分钱，和总账对不上啊！
会计是记账、算账、报账。审计是检查人家是否按规定记账、算账、报账，同时给人家提提建议。评估是对被评估对象的价值发表意见。
有会计方面的基础知识，便于在评估执业时从财务渠道获取数据信息，理解账面内涵。但会计、审计工作和评估工作做事的态度相差很大。会计、审计更加强调“循规蹈矩”，评估更加强调“创造性”。一件事发生在被评估企业，会计、审计和评估关注的内容有内在联系，但不完全一致。另外，做评估需要斗智斗勇，不是那么轻松的。
例如：某个大工业企业，固定资产大多数都是大机器、大房子。这时，要股权转让，评估、审计、律师都来了。查账的查账，找资料的找资料，盘点的盘点。
盘点过程中，发现账上有个小电焊机，时间久了已经不能用，放车间里被捡破烂的偷了。这事在盘点的时候被查了出来，企业会计此时还没销账。
会计：呃……这事得让车间先打申请，领导签字，年底的时候批下来一起销账。反正折旧已经提完了，只剩了10块钱的残值，不着急。
审计：嗯……这个电焊机账面折旧已经提完了，是不是销账就看企业能不能在出报告前把内部报废手续走完了，说实话，这东西影响比例太小，我们一般不关注。再者，企业不走手续，我们一般也不能替他们做核销。
评估：这个是个瑕疵，建议审计核销掉。如果不能核销，将做为特殊事项在报告中披露。
会计这时急了：小小不然的问题就不要披露了，拿到国资委不好看，到时候再追究领导个管理责任啥的好说不好听。
审计这时说：企业不走手续你找我干啥？我们人手不够，这点小事影响太小，我们也忙不过来。你让我把账销了我昨天刚测完的损益又得重做，有盘亏你咋不早说？都是链接的表啊，你们还是省省吧，要不我们出报告时间都要受影响了，责任你们来承担？
评估很无辜也很无奈：这种事说小也小说大也大，金额虽然小，但性质比较严重，你们审计也不能只关注金额，不关注问题的性质啊！我倒是想提醒你们有盘亏，但是也得让我把现场盘点完啊！这次的股权受让方是外资，那新股东早就听说一丝不苟，接收股权同时就要盘点资产，差一个都不行。你们不销账又不让我披露，这事情我没办法，是我在评估报告签字也不是你们签字，我得向人家负责呀！
会计：要不，我从申报表上把这条资产删了，然后把原值净值加到别的大项资产里面去，反正评估报告只看总数，这次也不按照你们的结果调整资产负债明细账。我再给你们重新出一套申报表，你们就当不知道这件事就得了？
审计：他们企业会计怎么给你们报资料我不管，反正我的折旧是分大类测的总数，不对应资产明细，要是一条条对应明细我们认为太麻烦，来不及做，反正我们的损益已经审过了，我们不会帮你们做销账的。
评估：小项盘亏的你们不管，大项的呢？你们审计管不管？
审计：大项的当然你得告诉我们，我们做审计的，设备啥的也不认识，这次全得仰仗你们评估的去盘点啊！你看，我们人手也少，没时间去现场也是正常的，反正你们对实物资产也要盘点，这点小事就别斤斤计较了。
评估：大项的盘亏你调整的时候不是还要动损益吗？
审计：你怎么听不明白呢？你盘亏的大资产是生产设备类的，金额大一定要调。你盘亏的电焊机是工具类的，和生产设备类不是一个折旧年限。我们损益都测过了，现在尽量能少动个表就少动个表，能少变个公式就少变个公式。电焊机残值只剩10元了，重要性原则，重要性原则你们评估不是也要讲究的吗？实质重于形式啊！
评估：我怎么觉得电焊机盘亏和大资产盘亏在实质上相差不大呢？你们审计现在动不动就说重要性，动不动就说实质重于形式，这次这俩原则好像用得不是地方吧？
审计：老弟，你还是好好学学新准则吧，我得忙别的去了。不明白的你再来问我。
会计：嘿嘿……
评估：等等别走，我还有个事。你们测折旧的时候能不能按资产明细测，测的时候公式里加上四舍五入。现在我的明细表里净值合计和报表里差了几分钱，和总账对不上啊！
