我们现在的金河磷（包括二级单位）与国际非常接轨，首先，在人员提拔和选举方面，一般是先内定好是谁，比如选一个一般的“代表 ”也是直接定好人员—必须选他，这人能力不管有没有，只有关系到位就可以了(比如会送礼、会陪打牌、会陪喝酒......等就OK了）；
其次，就是正事不做，尽在想法怎么整人、怎么少做工作多偷懒，特别是在二级单位有些部门工作繁重，连星期天都在上班（假无法休——领导讲在口头说：重要!)。而有些部门如果有几个人的话平时就从星期一到星期五轮换来上班，但是到了节假日就说：工作多，要求加班，请问平时在干什么，但是平时经常办事找不到人。
最后，近期不是出台了：关于金河磷矿内部管理的征求意见稿，我想问这方面的主管领导，你们能严格执行吗？不可能吧！因此，我不是耸言听闻，你们不要讲企业发展，照现在的模式多拖几年就好了。