1、店长如何将自己的团队塑造成一个有自信力、高凝聚力的团队。
2、如何提升员工的工作热情和积极性。
3、如何将店内的人员组织成合理的构架。
4、如何安排一个合理的流程（接待、剪发、烫发、染发流程）
5、如何建立适合自己的完整的人员提升进阶标准、解决发廊人员流失问题。
6、形成良好的传、帮、扶、带氛围，将店内的技术品质统一化、标准化。
7、如何控制店的经营成本，熟悉仓库管理，核算业绩。
8、组织协调现场发型师裁剪造型、技师的烫染技术、助理的洗发流程和前后台的配合衔接，规划整店发展、创造高获利发廊。