为了清沂山的空气的净化,将不利于公司发展的人驱逐出清沂山。本人列举一下青沂山石化水处理车间主任张为法的事迹。请公司领导明察。
1.张为法经常自己跑了光山上抽烟,给公司造成极大的安全隐患。特别是现在冬季山上草那么多,一旦出事后果不敢设想。还经常以检查工作为名,到消防水泵房里抽烟。有时还在污水处理车间的楼里面抽烟,在安全形势如此严重的今天,一旦出事全公司跟着倒霉。
2.在车间管理中,培育自己的势力,排除异己。打压有能力的人。经常侮辱职工。将安全员,设备员,技术员全部培养成自己的人。导致技术员十分牛逼,觉着车间副主任也管不了他。经常侮辱职工,对技术一窍不通,还牛逼的很。觉着自己是个大领导。安全员天天在车间什么事也不干。听说设备员经常给张为法送礼。车间这几个员由于张为法做后台。职工是敢怒不敢言,谁有不同意见,张为法立马就给穿小鞋。
3.请集团领导和清沂山领导调查,还水处理车间一个安全的环境。
4.强烈建议,由原来高主任任车间主任,我们接受高主任人性化的管理方式。
1.张为法经常自己跑了光山上抽烟,给公司造成极大的安全隐患。特别是现在冬季山上草那么多,一旦出事后果不敢设想。还经常以检查工作为名,到消防水泵房里抽烟。有时还在污水处理车间的楼里面抽烟,在安全形势如此严重的今天,一旦出事全公司跟着倒霉。
2.在车间管理中,培育自己的势力,排除异己。打压有能力的人。经常侮辱职工。将安全员,设备员,技术员全部培养成自己的人。导致技术员十分牛逼,觉着车间副主任也管不了他。经常侮辱职工,对技术一窍不通,还牛逼的很。觉着自己是个大领导。安全员天天在车间什么事也不干。听说设备员经常给张为法送礼。车间这几个员由于张为法做后台。职工是敢怒不敢言,谁有不同意见,张为法立马就给穿小鞋。
3.请集团领导和清沂山领导调查,还水处理车间一个安全的环境。
4.强烈建议,由原来高主任任车间主任,我们接受高主任人性化的管理方式。