招商银行在发展过程中一直秉持科技兴行的发展战略,立足于市场和客户需求,致力于建设全行统一的信息系统。
建行近三十年来,招商银行IT系统经历了会计电算化、业务电子化和全行主机大集中等三个阶段,已基本建成覆盖客户、渠道、产品、账务、管理等领域的较为完整的银行信息系统,在支撑业务发展和管理变革中发挥着重要的支撑作用。
一、项目背景
随着业务快速发展和二次转型工作的推进,招商银行需要对现有的IT系统架构、业务体系进行重构和优化,打造运行高效、长期可用、满足专业化经营要求的新一代系统,技术面对的挑战主要表现在以下几个方面。
1.移动互联时代的业务快速增长
从PC互联时代进入了移动互联时代,移动终端用户和交易量大幅增加;移动应用的客户接触是随时随地的,越来越多的第三方系统接入到银行,这些趋势都造成银行业务逐年翻番,传统单主机集中式架构无法继续支持上亿客户、日均数亿请求的业务量。
2.利率市场化的业务产品创新加速
随着利率改革逐渐深入,利率市场化呼之欲出。为了在存款利率市场化到来的第一时间响应需求,银行系统要足够灵活,要实现配置化的产品工厂。
3.业务连续性要求日趋苛刻
招商银行作为大型零售银行,对重要业务系统运行连续性要求异常苛刻,如停机超过半小时造成的业务损失、声誉损失估值可达数亿元人民币,“双11”等交易高峰期对银行核心系统的处理能力也不断提出新的挑战。
建行近三十年来,招商银行IT系统经历了会计电算化、业务电子化和全行主机大集中等三个阶段,已基本建成覆盖客户、渠道、产品、账务、管理等领域的较为完整的银行信息系统,在支撑业务发展和管理变革中发挥着重要的支撑作用。
一、项目背景
随着业务快速发展和二次转型工作的推进,招商银行需要对现有的IT系统架构、业务体系进行重构和优化,打造运行高效、长期可用、满足专业化经营要求的新一代系统,技术面对的挑战主要表现在以下几个方面。
1.移动互联时代的业务快速增长
从PC互联时代进入了移动互联时代,移动终端用户和交易量大幅增加;移动应用的客户接触是随时随地的,越来越多的第三方系统接入到银行,这些趋势都造成银行业务逐年翻番,传统单主机集中式架构无法继续支持上亿客户、日均数亿请求的业务量。
2.利率市场化的业务产品创新加速
随着利率改革逐渐深入,利率市场化呼之欲出。为了在存款利率市场化到来的第一时间响应需求,银行系统要足够灵活,要实现配置化的产品工厂。
3.业务连续性要求日趋苛刻
招商银行作为大型零售银行,对重要业务系统运行连续性要求异常苛刻,如停机超过半小时造成的业务损失、声誉损失估值可达数亿元人民币,“双11”等交易高峰期对银行核心系统的处理能力也不断提出新的挑战。