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掌控精准大数据 构建创新型商业模式——四川溉亚

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随着时代和技术的进步,我国农业机械化程度越来越高。相对的众多农业植保作业机械中,植保无人机又是其中的佼佼者。但是在很多丘陵、盆地地形之中,无人机的存在着相当大的局限性,对于大数据的掌控程度却是其中的重中之重。
  成都溉亚最初是做进出口贸易,随着无人机行业的快速发展,再加上相关的企业给溉亚的一些建议,最终吸引了成都溉亚的视线。四川处于盆地地形导致了当地的植保作业都存在一个普遍的现象——人工作业。由于当地植保作业机械化程度不高,导致了农民劳动力度大,再加上自己本身就是从农村出身,能够深切体会到农民作业时的辛苦。

  


1楼2017-05-08 07:19回复
    通过对市场的探索和了解而得知,溉亚认为消费级无人机市场最终的发展始终是存在局限性,而工业级无人机的未来应用领域会更加宽广,所涉及的应用领域会更多。例如细分领域其中之一的农业,就目前而言,中国有18亿的耕地面积。因此无人机植保市场发展潜力巨大,随着时代的发展无人机的植保机的应用数量和需求量将会得到大幅度的提升,基于上述原因,溉亚最终决定立足于植保行业。


    2楼2017-05-08 07:21
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      理清思路明确自身发展路线
        从植保市场的现状来看,企业对于市场的不了解和未来发展模式不清晰是目前大多数企业所面临的的难题。要想在一个行业进行长远的发展必须全面渗透这一领域,这是一个企业发展的必然趋势。因此为了详细了解植保市场,溉亚用了一年多的时间来收集和整理相关的数据和资料,为企业未来的规划和发展做了充分的准备。目前整个行业的现状是需求推动了市场的发展,因此溉亚通过不断的与客户交流和深入市场了解情况,构成了一套完全属于自己的商业模式和经营模式来应对这个行业的发展。溉亚相信在这个全新的市场中,自主创新的商业模式是独一无二的!
        创新型模式是突破的唯一出路
        从目前来讲,飞手的相关问题一直是植保行业环境发展的一个不容忽视的难题。在整个无人机行业中植保飞手一直都是处于一个非常紧缺的状态,如果想要把飞手归于一个传统的商业模式来运作,这是很不现实的一件事。举个例子,一百架作业植保机需要配备的人员大概是一百五十人到两百人左右,甚至可能会更多。如果按照这种方式来计算,公司一定处于一个亏损的状态。众所周知,北方地区一年的作业时间大概是三个月左右,南方地区作业时间相对久一些。如果仅仅靠公司来养育这些飞手,中间所产生的的大量空白时间是需要公司来承担相应的成本,而这种发展模式对于目前的植保公司存在非常巨大的弊端。就目前的情况来讲,做农业植保必须要有一个综合性的人才来去做这个事情,而这种人才对技术的掌控度要高之外还必须拥有足够的经验积累。就目前来讲,在符合条件的飞手非常缺乏的前提下采用租赁飞手的这种模式是行不通的。因此,在飞防领域之中必须找出一个新的模式来挖掘相应的方案和措施,而不是采用传统的方案来应对各种情况。
        优秀的战略促使企业的良好发展
        据赵总介绍,通过溉亚对整个植保市场深入的了解和不断地实践而得知,目前植保市场存在着诸多问题。举个例子:一方面是集中作业:植保作业一般都存在时间限制,例如五到七天之内必须把相应的区域作业完毕;另一方面就是集中需要:例如在某些地区,由于作业面积较大从而短时间内需要大量的人员供给,在特定的时间内需要大量的团队,需求的波动性比较大,很难被满足;第三方面是飞机的因素,大多数飞机不够智能化炸机现象普遍存在,所造成的经济损失也是不容忽视的。诸多问题一直制约着这个行业的发展,而溉亚目前更多的是采取定点布局模式,后续会更多的推广此模式用以发挥公司最大的优势。关于炸机现象溉亚也遇到很多,导致的原因更多的来源于环境的原因、飞机本身的原因和飞手的熟练操作度,因此溉亚更多采取更多的人员配置来处理这种情况。从飞机本身来讲,溉亚会不断提高飞机本身的技术要求,比如飞机的避障功能、在长期高温和腐蚀的情况下如何提升飞机抗性等等进行大规模投入,关于飞机的大量参数都是从实战经验中获取的,然后通过反馈对机子本身进行不断的改进。因此溉亚会把自己很多的科研人员全都放置到了一线中去,来通过实践的反馈进行改进从而研发新的解决方案。目前溉亚所有的飞手都是具有AOPA资质,但是他们作业的话一般都必须要有三个月的磨合期,溉亚更多采取三个月的集中强化来提高他们的磨合度,这是必须要经历的。


      3楼2017-05-08 07:23
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        溉亚的优势
          据介绍,从飞防领域来讲,溉亚有着自己独特的销售优势。从飞机来讲,溉亚是一家比较集中化、比较齐全的公司。不少涉及飞防领域的企业公司发展路径比较单一化,而溉亚覆盖面比较广,飞行员的培训、飞机的研发、生产制造、飞防领域等溉亚都有自己的队伍自己的企业。从企业来讲,母公司下面有两家分公司,一个拥有专业的培训体系,另外一个拥有着丰富的飞防渠道。而母公司主要是做研发和生产。溉亚产品的更新换代都是通过于实战的反馈来提高,因此溉亚的产品更适合客户的需求,更加适合当地环境的作业要求。从大数据的掌握程度来讲,针对西南的丘陵地带和平原地区实际情况溉亚拥有大量的原始数据,因为溉亚具拥有着与各大高校各大研究院联合研发的经验,从而积累的大量的原始数据,针对每种作物的情况,飞行的高度、飞行的速度、飞行的用药量等等都拥有着自己的一套参数。溉亚所进行的任何飞防作业都是建立在大数据的基础上,会根据实际的作业情况来制定相应的作业计划,包括水稻、小麦等不同的作物都会提前准备出不同的作业方案,所有的参数如何去做,都会指定相应的标准。
          由点破面,稳步而持续的发展
          据赵总介绍,就目前来讲无人机在国内也发展的有几年时间了,除了消费级无人机以外,工业级无人机所处于的应用领域之中,只有在农业、林业领域之中使用的相对较多,其他领域还处于一个待开发阶段,溉亚是根据市场的需求目前把重心更多的放在农业领域之中。随着无人机的广泛运用和推广、溉亚也会逐渐渗透到其他领域中去,也会在一些细分领域之中做的更细分、更精准。会把科技力量转化为生产力,会不断在其他应用领域中去挖掘无人机的价值。
          关于溉亚
          四川溉亚智能科技股份有限公司由成都市高新技术产业开发区引进成立的高科技企业,既融合国际最先进的工业级无人机技术,又是一家工业4.0智能制造企业,同时也是一家互联网+农业的互联网企业。
          公司专业从事研发和生产制造工业级电动无人机,主要产品包含单旋翼锂电池无人直升机(全世界不超过五家)、多旋翼无人机等。工业级单旋翼锂电池无人直升机是中国西南地区第一架下线的无人机产品,其自主研发的单旋翼无人直升机的飞控体系国际领先,整机技术领先于行业水平五年以上。公司拥有十多项国家技术专利,四十多项自主知识产权。产品主要应用于农业、林业、国土、电力、交通、国安、反恐、军队等领域。公司旗下品牌为GAEA是消费级无人机;“大蜂兄弟“(BigBeeBrother)简称BBB是工业级无人机;产品出口多个国家。
          公司还专注于市场的细分领域,并在农业植保统防统治方面和农业大数据方面创新出属于企业特有的商业模式,公司产品目前广泛运用于农作物施肥、喷洒农药、农作物授粉等方面,已为福建、四川等地的茶叶,湖南、河南、浙江、江苏的水稻和水稻,长江流域的柑橘带,四川都江堰的猕猴桃,龙泉驿的水蜜桃以及新疆的葡萄等农业产业集中区提供了大量优质植保服务。
          在目前无人机飞控驾驶员严重匮乏的情况下,公司也承担无人机机长和无人机驾驶员(AOPA)的培训考试工作,为无人机的操作培训输送社会急需的人才资源。
          公司致力于广泛的国际国内合作,为无人机发展并造福人类事业作出应用贡献。


        4楼2017-05-08 08:09
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