首先，他们把太多的钱投入到项目中，而行政开销则不足，这在短期内可能会帮到更多的人，但却制造了一个“饥饿循环”，最终导致它们无法支撑自身的成长。第二，他们不为意外的拮据时期储蓄资金，这些拮据时期尤其会出现于机构犯下某个失误之后，也有可能源于提供救助方面所存在的其他危机，或者是预期的补助金无法获得。
近年来，行业专家纷纷发表意见反对这两种做法，批评关于行政开销的神话，并支持强制保留行政开销资金的理念。与此同时，甚至还出现了针对非营利组织的救助基金。
但最近对100名行业高管的调查显示，情况并没有多少改变。“从今年的报告中得出的核心发现是，许多非营利组织正在为实现财务可持续性而挣扎，”Adam Cole（BDO非营利组织研究所非营利和教育实践合伙人兼联席执行官）在给快公司的一封电子邮件中说。该报告的正式名称是《BDO非营利标准》，是一项跟踪行业发展的年度基准调查。
Cole指出，仍有约五分之一的非营利组织在基础投入上资金不足，而将更多的资金投入到项目中。这些基础投入包括“新技术、员工培训和筹资费用”。在这种情况下，他认为迫在眉睫的危险阈值是90%至更高，相比之下，行业平均水平为77%。Cole补充说：“项目性支出所占比例高在一项活动声明中或许可以产生欺骗性的积极效果，但这种模式是不可持续的。”
受调查机构中有一半希望在未来两年内扩大他们的项目规模，而至少一半的机构报告说他们没有为支付未来六个月的费用储备足够的资金。事实上，在过去的一年里，这个数字从40%增长到51%。一个显而易见的事实是：“机构们一旦失掉这个关键的安全网，就不足以应对未来的资金中断，”Cole说。
其他主要问题包括对员工的公平补偿，以及采用新技术过慢，这些新技术可能会使工作变得更容易，并有助于追踪项目工作的影响力。超过一半的受访者认为这些都是紧迫的问题。该机构的另一位合伙人兼联席执行官Laurie De Armond补充道：“对非营利组织来说，如果没有足够的资源来留住现有的与技术相关的资源，他们将无法维持它们的相关性，这是一个真正值得关注的问题。”她补充说，许多高管还没有认真对待网络安全问题，这意味着捐赠者和受助者的数据可能没有得到应有的保护。
非营利组织可能想要扩张——甚至可能不明智地这样做——但他们也忽略了一个能使这一事件更可能发生的工具。据这项调查，76%的非营利组织对于和事业领域的其他组织合并没有兴趣。Cole指出：“合并和战略伙伴关系往往被过于迅速地排除在非营利组织领导人的选项之外，而这可能是组织进一步发展的最佳选择。”