我做亚马逊迄今为止已经是第七个年头了。亚马逊从一开始的自主入驻，个人身份可随意开店，到全球开店入驻中国，招商经理都背着KPI，就像售楼处的销售一样大范围打电话拉新卖家开店，甚至到现在你都能看到有很多亚马逊的电话被标记成骚扰电话。
那个时候卖家是老大，亚马逊名气还没那么大，为了完成季度任务，招商经理只能从已有店铺的卖家入手，一个个打电话电话骚扰甚至上门拜访卖家，各种理由劝卖家多开店。
但是现在情况大反转，亚马逊的CEO贝索斯成了全球首富，直接导致大量卖家涌入亚马逊掘金。今年还没到Q4，刚刚到9月招商名额就已经全部用完，8月开始注册新店被频繁二审。提供各种水电账单地址证明，甚至提供了之后，亚马逊还是有一万个理由不通过审核。
从入驻亚马逊的难度来看，显而易见，今年是最最严峻的一年。在全球经济低迷的情况下，越来越多的工厂和无关行业都想进入亚马逊分杯羹。亚马逊的全球版图也变得越来越大，从仅在欧美国家布局到扩展到澳洲亚洲区域。而亚马逊的运营大环境也从铺货模式正式过度到精细化运营品牌模式。
这样的转变就意味着高收益的同时必须高投入，所以在这样的环境下选对站点入驻变得尤为重要，今天我就来跟大家分析一下各个站点的利弊。