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企叮咚好不好?当下什么样的营销模式适合实体商家

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当下什么样的营销模式适合实体商家
很多人说电商把实体店逼死了,其实我们换个角度思考一下:在地理上,离消费者最近的不是电商,是实体店!

在心理上,能带给消费者更多感受的也不是电商,是实体店!在功能性上,最能与消费者面对面提供服务更不是电商,是实体店!

为什么一条街道上有5成以上的店铺关门?核心原因是门店没有跟上消费模式的升级!很多实体老板都在按照传统的方式去经营门店,不是打折促销,就是等客人进店,实体行业现阶段的痛点越来越多。

要知道目前什么最值钱,答案一定是流量,做好实体行业,提升流水无非就解决这3个问题:增加门店流量、提升客单价、提升回头率和转介绍(裂变)。

营销全年布局·掌控运营节奏

流量变现的四个步骤“引流 - 转化 - 升级(回头)- 转介绍”,这四个步骤是一个完整的营销循环。每一个点都要利用好全年中的营销节日,每一营销点在节日的选择上一定要掌控住节奏。比如,适合引流环节的营销节日点有:三八妇女节、五一劳动节、七夕情人节等。这个环节的目的就是,要保证有充足的流量。

在引流环节做充足之后,就要紧接着进入下一个营销点。比如,在三八妇女节与五一劳动节期间,适合做“转化”营销这个环节,转化环节一定要师出有名。比如,可以做十周年店庆活动、新老客户感恩回馈活动等,这个环节的主要目的就是,获得新客户的信任。在引流环节之后,就要进入升级和转介绍营销环节。

实体店的未来是星辰还是大海

实体企业现阶段面临的2大难题:
1、传统营销无效果
2、消费观念改变

消费市场已经不再是低价为王的时代。实体行业如何在2019年突破瓶颈。必须解决以下5大问题:
1、流量从何而来?
2、如何针对实体门店引流?
3、如何变现流量?
4、如何让顾客回头?
5、如何让顾客转介绍?




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1楼2019-11-04 13:30
    企叮咚全国市场孵化体系运营总裁、企叮咚商学院总教官王家莳先生表示,可以通过具体案例分析,从“实体门店营销方案设计思路、顾客引流锁客技巧、用户裂变的底层逻辑”三个方面详细地掌握实体店落地实操的精髓。


    同时,王家莳先生强调,在设计方案时,一定要坚持一个原则“为门店创造价值”,帮门店老板把客源做大,帮门店老板把成交做稳,为门店老板创造多元化的盈利点。


    事件营销:在在企业运营中的影响力与渗透力


    从“助力广东徐闻菠萝滞销事件”到“消费扶贫百店联盟计划”,一系列的事件让企叮咚在华南地区打出了知名度和影响力。


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    2楼2019-11-04 13:32
      企叮咚核心创始人、企叮咚供应链公司董事长张晶晶女士讲到,在企业制定营销方案的策划中,一定要善于利用事件做营销,让企业达到“名利双收”的效果,带来长尾效应。

      张晶晶女士表示,在事件营销中,一定要做到润物细无声,切不可抢占事件本身,否则会带来适当其反的效果,并从事件营销中的“热点、爆点、卖点、槽点、节点”五个方面做了详细的讲解。



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      3楼2019-11-04 13:32

        百业联盟:博采众长,量身打造实体商家营销新模式
        企叮咚审时度势,从当下实体商家的痛点出发,将自身平台多年沉淀的资源和实战营销落地策略全面开放,系统整合异业联盟闭环生态,推出了营销利器——冬瓜盟·联盟卡。

        企叮咚的尊享版商家可以“盟主”身份发起联盟,联合不同行业的N家店,把每家店的引流卡或引流产品,打包成极具诱惑力的联盟卡,让消费者无法拒绝。

        联盟内的每家店都可使用、销售联盟卡来进行引流,海量的客户大数据又可以为每家店相互导流,从而实现三方共赢。

        依托冬瓜盟形成企叮咚“百业联盟”体系,你不仅可以学会如何帮助一家企业成功做营销,你还可以现场掌握如何帮助一群企业抱团打天下!

        为了最大限度发挥冬瓜盟的营销优势,企叮咚配套研发了冬瓜街APP,作为挖掘冬瓜盟在商家促销潜力的强力工具。



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        5楼2019-11-04 13:33