据中信集团官网消息,2020年3月20日,中信集团召开领导干部会议,中央组织部副部长曾一春同志出席会议并宣布中央决定。
该信息显示,中央纪委国家监委驻中央组织部纪检监察组组长曾一春已任中央组织部副部长。
据公开简历,曾一春生于1961年3月,毕业于西南农学院,享受国务院特殊津贴。曾一春早期在原农业部工作,历任农业部人事劳动司劳动管理处处长、人事劳动司工资处处长等职。其间还曾到河北省涿州市委组织部和四川省广汉市劳动人事局挂职锻炼。
1998年,曾一春调至中央农业广播电视学校工作,任副校长、常务副校长(正局级),在此工作长达13年。2011年,曾一春重回农业部,担任农业部人事劳动司司长,后任农业部党组成员。
2015年,曾一春首次跨省任职,调任宁夏回族自治区副主席、政府党组成员。一年后,曾一春再度跨省任职,出任内蒙古自治区党委常委、组织部部长。
2019年2月,据官方报道显示,曾一春已调任中央纪委国家监委驻中央组织部纪检监察组组长,至此番调整。
2017年,时任内蒙古自治区党委常委、组织部部长的曾一春,在《党建》杂志上发表文章,谈如何培养选拔党和人民需要的好干部。
曾一春在文中写道,要坚持凭实绩用干部。“疾风知劲草,烈火见真金。”是不是好干部,说到底要看工作、看贡献、看推动改革发展的实际成效。同时还要坚持注重公论。我们选拔干部,必须把践行群众路线作为“生命线”,既要看群众高兴不高兴、答应不答应、赞成不赞成、满意不满意,在群众中把好干部及时发现出来、合理使用起来,让那些靠关系、靠背景、德才平平、投机取巧的干部没有“市场”;又要认真落实群众对选人用人的知情权、参与权、选择权和监督权,把党的干部政策、标准交给群众,把选拔的职位、条件向群众公开,把拟选用干部的情况介绍给群众,让群众心中有数,更好地表达意愿,切实提高选人用人的公信度和满意度。
在培养干部方面,曾一春说,要运用好阶梯式培养递进式历练的培养方法。干部如不经历一番捶打、不经历一番风雨,就难以成才、难堪大任。我们加强干部培养,要注重把干部放到农村牧区、矛盾复杂地区、脱贫攻坚一线,“墩”心态、“墩”经历、“墩”才干,推动干部在实践熔炉中千锤百炼、成长成才。
曾一春在文中指出,好干部是“选”出来的,更是“管”出来的。从严管理监督干部,要立足于早、着眼于小,管人管事管思想、见物见人见细节,从点滴抓起,从具体问题管起,发现错误苗头及时谈话提醒、批评教育,防止小病拖成大病。
曾一春谈到,在实际工作中,一些地方和单位选人用人往往忽视事业发展和工作需要,搞平衡照顾、论资排辈,甚至把明知不胜任的干部放在重要领导岗位。选人用人归根结底是为了事业发展,必须坚持事业为上、因事择人、人岗相适。要根据干部的能力素质、术业专长、性格特质,把最合适的干部放到最合适的岗位上,实现推动事业发展、增强班子功能和促进干部成长相统一。
该信息显示,中央纪委国家监委驻中央组织部纪检监察组组长曾一春已任中央组织部副部长。
据公开简历,曾一春生于1961年3月,毕业于西南农学院,享受国务院特殊津贴。曾一春早期在原农业部工作,历任农业部人事劳动司劳动管理处处长、人事劳动司工资处处长等职。其间还曾到河北省涿州市委组织部和四川省广汉市劳动人事局挂职锻炼。
1998年,曾一春调至中央农业广播电视学校工作,任副校长、常务副校长(正局级),在此工作长达13年。2011年,曾一春重回农业部,担任农业部人事劳动司司长,后任农业部党组成员。
2015年,曾一春首次跨省任职,调任宁夏回族自治区副主席、政府党组成员。一年后,曾一春再度跨省任职,出任内蒙古自治区党委常委、组织部部长。
2019年2月,据官方报道显示,曾一春已调任中央纪委国家监委驻中央组织部纪检监察组组长,至此番调整。
2017年,时任内蒙古自治区党委常委、组织部部长的曾一春,在《党建》杂志上发表文章,谈如何培养选拔党和人民需要的好干部。
曾一春在文中写道,要坚持凭实绩用干部。“疾风知劲草,烈火见真金。”是不是好干部,说到底要看工作、看贡献、看推动改革发展的实际成效。同时还要坚持注重公论。我们选拔干部,必须把践行群众路线作为“生命线”,既要看群众高兴不高兴、答应不答应、赞成不赞成、满意不满意,在群众中把好干部及时发现出来、合理使用起来,让那些靠关系、靠背景、德才平平、投机取巧的干部没有“市场”;又要认真落实群众对选人用人的知情权、参与权、选择权和监督权,把党的干部政策、标准交给群众,把选拔的职位、条件向群众公开,把拟选用干部的情况介绍给群众,让群众心中有数,更好地表达意愿,切实提高选人用人的公信度和满意度。
在培养干部方面,曾一春说,要运用好阶梯式培养递进式历练的培养方法。干部如不经历一番捶打、不经历一番风雨,就难以成才、难堪大任。我们加强干部培养,要注重把干部放到农村牧区、矛盾复杂地区、脱贫攻坚一线,“墩”心态、“墩”经历、“墩”才干,推动干部在实践熔炉中千锤百炼、成长成才。
曾一春在文中指出,好干部是“选”出来的,更是“管”出来的。从严管理监督干部,要立足于早、着眼于小,管人管事管思想、见物见人见细节,从点滴抓起,从具体问题管起,发现错误苗头及时谈话提醒、批评教育,防止小病拖成大病。
曾一春谈到,在实际工作中,一些地方和单位选人用人往往忽视事业发展和工作需要,搞平衡照顾、论资排辈,甚至把明知不胜任的干部放在重要领导岗位。选人用人归根结底是为了事业发展,必须坚持事业为上、因事择人、人岗相适。要根据干部的能力素质、术业专长、性格特质,把最合适的干部放到最合适的岗位上,实现推动事业发展、增强班子功能和促进干部成长相统一。