我现在还没做到会计的顶级，资历还不够格，但是接触过很多顶级的会计人物，从他们身上了解到一些关于做到会计顶级的实际状况。来给大家说说~

会计财务做到顶级，在这个水平阶层的人，证书、学历在某种程度上已经被弱化了。而更看重的是情商、分析力、决策力、管理能力、大局观……这些是他们必备的东西，且这些优秀的品质都是他们日常工作的必需品。
一个顶级的会计财务人员，财务总监、CFO、合伙人这样的头衔，对他们来说都仅仅是头衔，他们大多财务自由，待遇极好，但这也是他们应得的报酬~
我有一次出差，参加一个晚会，在上海，一个商业交流会。去的都是行业大佬，有某度的财务总监、某8的财务主管、某条的高管……我这个无名小卒是跟着老板一块去长见识的。在这个晚会上，我见到了在国内财务界的大亨。有幸听到他们交谈，他们在说的都是行业态势，互联网的发展趋势，哪些项目是投资的对象，一个项目值多少钱。我当时瞬间就觉得肃然起劲，原来这才是财务界牛逼人物间的交谈。他们举止投足间都散发理性和沉稳的光辉，他们懂行业的发展态势，懂投资，懂市场、采购、并购、法务……几乎每一个大型的并购方案，财务人的贡献都是不容忽视的。顶级的财务人，在企业并购这一方面财务的作用甚至超过市场部的重要性。一个并购案能否成功，财务的决算力起决定作用，清楚的知道对方的财务状况，并结合自己的财务以及市场布局，才能正确的分析一个方案的合理性与否。
哪天我有幸跟头条的财务主管聊上一会，他跟我说到，他们在公司的工作大部分是跟大boss处理各种公司的战略部署以及跟进各种项目的进程，甚至参与到项目的全过程。这让他们需要的不仅仅的财务方面的知识，他们对市场、项目也很了解，知道项目进展的状况。也要跟法务对接，各种跟项目相关的法律知识，他们也要知道，不仅仅的经济法和税法这么简单。
这简单的闲聊，让我了解到很多，知道自己要学习的还很多。财务工作的天花板真的还离自己很远，甚者这个行业就是没有天花板。顶级的财务人员，他们在做的工作，都是在公司企业的决策的高层，他们也是把控这一个企业一个公司的大型划桨。俗话说的好，管钱是企业的命根子。
在底层的普通会计如果没机会接触到行业优秀的人物，可能很难想想自己行业的原来可以这么优秀。自己总是容易被格局限制，有点井底之蛙的感觉。我之前也是没有想得到一个管钱的，不直接产生利益的部门，怎么也不会有太大的作用。但事实是他们无孔不入，财务人员有着举足轻重的作用。
我在这之后也开始学习各种企业管理，决策，法务知识。虽然在学起来的时候会有困难，但这是对我的职业生涯很有帮助。到后来参与公司战略决策的时候，明显感觉到自己的格局大了，看问题会更全面合理。