自顶自顶
顶顶顶

疫情再次来袭
门店业绩再创新低
现金持续紧张
打造门店现金流势在必行

什么意思？

现在怎么办？疫情当前我们如何应对？
只有在这个阶段：关门练内功
才能在疫情过后：开门纳百客
所有的机会都蕴藏在危机之中！
2003年非典肆虐，马云的淘宝还在研发中，当时他让员工都待在家里办公，然后在线上沟通工作。对于淘宝而言，非典让数百万害怕出门的人尝试在网上购物。那个时候更多人开始接触网络，开始在网上交易，人们惊喜的发现，在淘宝上购物也是不错的而淘宝只是非典催生的电商行业的一个代表
因为：在断崖式消费抑制的背后一定藏着报复性消费的机会

2020年的这场疫情
搅动的不只是全国人民的心
更是不同行业经历的一次变革
尤其是对实体经济造成了巨大冲击
美业作为与大众密切接触的服务业
也将面临彻底的洗礼
美业门店无法开业
没有客人就没有资金
员工信心不稳凝聚力低
有人说三个月不开店
人工、房租成本将杀死一大批门店
……
那么灾情过后
美业就只剩危机了吗
不，历史经验告诉我们
每次灾难会倒下一批
也会让打不死的企业迅速崛起
危机是一直都有的
但机遇也不断衍生
疫情过后
哪些行业能迅速恢复？
美业一定算一个
虽然美业会受疫情的影响
但远远没有旅游、餐饮
这些行业影响严重
比如美业细分领域的美发
它属于基础民生
人们对美发有着刚性需求
这次疫情期间也能明显看出来
人们有理发需求
由于不能出门
甚至一度让某宝剃刀销量飙升
也让美业人找到了线上教育的机会
各行各业都开始关注美业
对于属于基础民生的美业来说
恢复力不容小觑
且美业线上的机会也越来越大
提升业绩，提高到店率+v bettermanwell

自顶自顶自顶

主营业务
一、培训：
1、变现盈利（项目变现、客户变现、团队变现、连锁变现、运营智慧变现）总裁
2、超级千万店长进修班
3、百万顾问精英班
4、超级百万A美训练营
5、百万大单训练营
6、团队潜能开发成交训练营
二、教育：
企业商学院建设
三、策划：
1、大促销
2、文化节
3、周年店庆活动
四、咨询：
门店运营类问题诊断及解决方案
五、人才管理：
1、招聘机制
2、留人系统
3、奖罚机制
4、pk机制
5、晋升机制
6、升降级机制
7、绩效管理
8、福利待遇方案
9、薪资架构系统
10、运营管理团队建设
11、服务技能成交团队建设
六、系统定制：
1、运营系统
2、管理系统
3、营销系统
4、训练系统
5、财务系统
6、服务系统
7、成交系统
七、商业模式：
1、整合资源
2、平台化建设
3、客户裂变
4、股权融资
5、平台融资
6、品牌融资
7、无成本连锁裂变复制
八、品牌战略股权系统帮扶：
1、投资人股权定制
2、消费合伙人股权裂变
3、团队全员股份制
九、项目加盟：
1、产后恢复
2、祝美私户
3、骨骼抗衰
十、营销落地：
1、拓客、留客、锁客、升单
2、项目排期大业绩爆破
3、大项目训练成交落地指导
十一、品牌加盟：
1、产后恢复系统加盟
2、品牌整店输出加盟
3、私护品牌加盟
十二、全案帮扶：
1、企业系统定制帮扶专案
2、企业商业模式帮扶专案
3、品牌升级转型帮扶专案
4、品牌战略股权帮扶专案
5、千万业绩定制帮扶专案
6、连锁裂变复制帮扶专案

自顶
自顶，自顶

疫情当下
美容院如何存活
如何快速收现金
如何让客户自动裂变
如何把门店经营成创业平台
如何规划下半年的业绩方案布局
门店业绩再创新低
现金持续紧张
打造门店现金流势在必行
极献咨询-消费合伙人百万业绩大会战
帮你收人、收钱、收心

自顶自顶

自顶自顶自顶自顶自顶自顶自顶自顶

自顶自顶

自顶自顶自顶自顶自顶

自顶自顶自顶