1.每天重复的劳动
门店每天重复着相同的事情，无形消耗着人们的精力，单调成为很多店主最大的敌人，不可避免的影响着门店的服务及其他业务的销量。
2.人工成本居高不下
传统驿站纯靠人工处理，每个店都至少有2个人，人工成本居高不下，在门店的成本支出占比较大，尤其对于包裹量较少的门店，是很有压力的。
3.容易出现错拿投诉风险
传统驿站是由人工来找件的，尤其是出库时，很容易出现包裹错拿现象，会造成包裹丢失引发投诉，有时还需要给到客户一些经济补偿，严重时，会引发纠纷，损害门店形象。
4.客户排队时间过长
传统驿站一般由1-2人找件，客户排队，在下班高峰期，客户取件比较集中，就会造成排队时间过长，极大的消耗着客户的耐心，一些客户会提前要求快递员放在快递柜，造成投诉或单量的减少。
5.营业时间冲突
很多驿站都是夫妻或单人照看，关门也比较早，而客户下班又比较晚，造成营业时间与客户的时间冲突，有些客户一周都拿不到自己的包裹，也造成了门店用地资源的浪费。

熊猫快收，专业的第三方快递代收品牌，在快递末端深耕7年，拥有4万家门店，月服务近2亿消费者。

为了帮助驿站解决这些问题，熊猫快收针对传统驿站进行升级，将室内快递柜与无人超市结合，快递员自主投递，客户自助取件，无需门店安排人工，实现驿站无人化经营。
快递柜取件码与包裹一一对应，避免了客户包裹错拿风险，快递柜多加个显示屏，即可解决排队问题。还能实现了驿站服务升级，24小时全天候服务。服务时间延迟，快递的周转率就会提高，驿站场地的利用率就大大提升。

同时，通过前店后仓模式，利用快递自然流量带动无人商超零售产品的销量，同时，结合多门店的数据优势，不定期调整爆款商品，让门店持续保持增收。上百家门店升级后，营业额高出传统零售店30%以上。

为了降低传统驿站的升级成本，熊猫快收的硬件设备，都直接选择原厂家定制，价格低于市场价30%，软件自主开发，与驿站系统打通，免费提供使用，将驿站转型升级的成本降到最低。

不论是300票、500票、800票、1000票的新老驿站门店，熊猫快收提供从快递柜布局摆放、取件流程设计、到后期的变现营收，定制化的综合解决方案，传统驿站的未来，终将是无人化、智能化。
（无人驿站超市，又叫便利熊，想做无人驿站的话，可直接搜索熊猫快收，咨询线上客服）