我们都清楚(不愿面对现实)的知道:PMP没有历年真题!!
因为 PMP考试在国外的考试是持续进行的,(国外机考,除节假日外,每天都开考)。
所以并不是考完的题目就会淘汰,而是会重复出现,所以不可能每次考试之后公布考试题目。
像别的考试,我们可能刷上几年的真心里也会有几分把握。
但是像PMP考试,根本就没有真题练手,也不知道出题思路和出题方向
![](http://tiebapic.baidu.com/forum/w%3D580/sign=71dd6835b81f4134e0370576151d95c1/116c07e93901213f6fcdbb0a11e736d12d2e95e3.jpg?tbpicau=2024-06-30-05_5b64cf8199810f173f74fddf7164516d)
目前市面上的题目,都是各个PMP培训机构老师或者专家们自主研发的模拟考题或者仿真题,大部分内容来源于《PMBOK》,或者考生们在考试时凭记忆写下的题目。
∞但是作为一个刷遍天下无敌题的过来人,把我呕心沥血总结出来的几点解题思路分享给大家
▲▲!!刷题要注意:
因为PMP考试绝大部分是情景题,不是单纯考知识点,考题和实际的实践联系在一起。
所以刷题前期论错题对题都要分析题型,摸索出题思路,明白每道题的知识点,并对记忆错误和混淆的知识点进行重复记忆。
到了后期,做对的题只要明白了每道题的考点是什么就可以略过,只需要将错题和模糊的题进行收集,进行重点分析。
▲▲针对各种题型的解题思路~~
‖ 情景题:
给你讲一个故事,抛出一个问题,再给你四个选项,不管怎么选都要选择符合PMP的逻辑,不能按自己以往的工作经验来做选择。
如果问你应该怎么做,怎么解决问题,那问的就是下一步行动,所以在解题的时候先分析先沟通,再决策行动,总而言之一定要仔细阅读题目。
——
‖ 变更题:
这是所有题目中分值最多的题目,核心思想就是严控变更。
所以不管题目里出现什么“紧急、不提供资金”等字眼,都需要按部就班地走变更流程,不是每个变更都会增加成本的。
牢记变更流程七步骤,包括记录、评估、沟通、审批、更新、通知、执行。
——
‖ ITTO题:
如果题目问“在开始某项工作之前,项目经理需要审查什么,要考虑哪些因素”,那主要就是考输入。
而且“审查”这个词。并不是一般意义上理解的“检查并修正”。
参考PMBOK的原话就是:“阶段关口又叫阶段审查,就是把项目绩效及进展与各种项目文件及业务文件进行比较”大家要重点注意一下。
——
‖ 计算题:
首先要将各个公式背下来,如果背不下来,考前也要加强记忆。
读题的时候注意题目问的问题,有时候题目并不是要你进行计算,而是要定性分析。
而有时候题目如果有很多参数时,也不要慌了神,因为并不是所有参数都能用来解答问题,仔细审题才是王道!
读完题目后先看下备选答案,排除明显有逻辑错误的,节省计算时间。
▲▲新旧版考纲试题的重合度有多少?
如果要进行严格比对的话,重合度是很低的,20%-30%左右。
但是在考试的过程中,我一直在思考,这些相关知识在之前的模考授课中是否向学员传递过,结合考完的复盘,我觉的除了少部分的敏捷专属知识。
例如,scrum以外,大部分的知识我们在日常的授课过程中都是多多少少关联过的。
所以从这个角度来说,两版考纲的重合度应该在70%以上,只是考察的角度不同,给人一种截然不同的感觉。
■■■总结:
虽然题目虽然不是刷的越多越好,但是至少还是要刷够2000道题以上的。
并且刷题的正确率至少要达到80%以上,才能确保考试的通过率。
因为 PMP考试在国外的考试是持续进行的,(国外机考,除节假日外,每天都开考)。
所以并不是考完的题目就会淘汰,而是会重复出现,所以不可能每次考试之后公布考试题目。
像别的考试,我们可能刷上几年的真心里也会有几分把握。
但是像PMP考试,根本就没有真题练手,也不知道出题思路和出题方向
![](http://tiebapic.baidu.com/forum/w%3D580/sign=71dd6835b81f4134e0370576151d95c1/116c07e93901213f6fcdbb0a11e736d12d2e95e3.jpg?tbpicau=2024-06-30-05_5b64cf8199810f173f74fddf7164516d)
目前市面上的题目,都是各个PMP培训机构老师或者专家们自主研发的模拟考题或者仿真题,大部分内容来源于《PMBOK》,或者考生们在考试时凭记忆写下的题目。
∞但是作为一个刷遍天下无敌题的过来人,把我呕心沥血总结出来的几点解题思路分享给大家
▲▲!!刷题要注意:
因为PMP考试绝大部分是情景题,不是单纯考知识点,考题和实际的实践联系在一起。
所以刷题前期论错题对题都要分析题型,摸索出题思路,明白每道题的知识点,并对记忆错误和混淆的知识点进行重复记忆。
到了后期,做对的题只要明白了每道题的考点是什么就可以略过,只需要将错题和模糊的题进行收集,进行重点分析。
▲▲针对各种题型的解题思路~~
‖ 情景题:
给你讲一个故事,抛出一个问题,再给你四个选项,不管怎么选都要选择符合PMP的逻辑,不能按自己以往的工作经验来做选择。
如果问你应该怎么做,怎么解决问题,那问的就是下一步行动,所以在解题的时候先分析先沟通,再决策行动,总而言之一定要仔细阅读题目。
——
‖ 变更题:
这是所有题目中分值最多的题目,核心思想就是严控变更。
所以不管题目里出现什么“紧急、不提供资金”等字眼,都需要按部就班地走变更流程,不是每个变更都会增加成本的。
牢记变更流程七步骤,包括记录、评估、沟通、审批、更新、通知、执行。
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‖ ITTO题:
如果题目问“在开始某项工作之前,项目经理需要审查什么,要考虑哪些因素”,那主要就是考输入。
而且“审查”这个词。并不是一般意义上理解的“检查并修正”。
参考PMBOK的原话就是:“阶段关口又叫阶段审查,就是把项目绩效及进展与各种项目文件及业务文件进行比较”大家要重点注意一下。
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‖ 计算题:
首先要将各个公式背下来,如果背不下来,考前也要加强记忆。
读题的时候注意题目问的问题,有时候题目并不是要你进行计算,而是要定性分析。
而有时候题目如果有很多参数时,也不要慌了神,因为并不是所有参数都能用来解答问题,仔细审题才是王道!
读完题目后先看下备选答案,排除明显有逻辑错误的,节省计算时间。
▲▲新旧版考纲试题的重合度有多少?
如果要进行严格比对的话,重合度是很低的,20%-30%左右。
但是在考试的过程中,我一直在思考,这些相关知识在之前的模考授课中是否向学员传递过,结合考完的复盘,我觉的除了少部分的敏捷专属知识。
例如,scrum以外,大部分的知识我们在日常的授课过程中都是多多少少关联过的。
所以从这个角度来说,两版考纲的重合度应该在70%以上,只是考察的角度不同,给人一种截然不同的感觉。
■■■总结:
虽然题目虽然不是刷的越多越好,但是至少还是要刷够2000道题以上的。
并且刷题的正确率至少要达到80%以上,才能确保考试的通过率。