（1）固定资产预算编制，根据单位使用部门对固定资产的要求，每年年底由部门经理审核后的预算方案提交资产管理部门，资源部根据企业的实际情况，对提交的预算项目进行综合分析，经商议通过后，形成预算编制方案。
　　（2）对固定资产进行预算审批管理，资产管理部将预算方案提交财务部，经财务部经理、总监批准后，由财务部经理、总监审核，最后将审核通过的预算方案下达至有关部门。
　　（3）固定资产预算的执行管理，包括两个方面，一是严格按照预算执行进度，对固定资产预算相关手续进行有序进行，二是预算超支或预算方案外需要增加资产项目的，要按照程序向责任部门申请，经审批同意后才能办理手续。