1：提前了解平台的需求，对接之前做好功课，建议想清楚自己的主打产品，一定有独特的优势，推荐的核心点，以及历史销量和渠道背书，都需要清晰梳理好，一开始不要贪多，什么都去推。
不要把自己当成单纯的供货商，只懂生产备货，不懂市场！更不学习了解平台规则，你联系采购总是问一堆基础问题，采购自然不理你了。
2：客情的关键性，采购有一票否决权，忙于生产备货和履约的同时也要注意维护好跟采购的关系，有事情就直接说，采购对你说的感兴趣看到是会回复的，不要随便微信电话狂轰乱炸，容易打扰别人正常工作。
3：平台需要的资质，无论是品牌方还是经销商，准备好产品资料，相关授权，销售方案，支持力度等等，越清晰越好，这样思路明确，准备充足的商家，哪个采购不爱呢？
最后，开发新的销售渠道，就是销售自己的过程，无论是你的产品还是售后，都是人品的提现，不要在小钱上斤斤计较，出了产品或售后问题要积极去解决，懂规矩，别人才敢放心大胆的交给你做！