刘强东作为京东集团的创始人，今年重归一线，做出了一系列的整改动作，并启动百亿补贴计划试图重塑低价优势。
近日，据相关知情人透露，刘强东把京东零售启动采销单元组织变革，取消事业群这一层级，将事业群变更为事业部，原事业群负责人担任事业部负责人，原事业群下的统管诸多商品品类的各事业部，将按照具体品类拆分为众多采销作战单元，刘强东的京东零售的此次变革聚焦于采销体系，不会涉及其它业务范畴。在京东零售开启5年来最大组织变革后，刘强东创办的京东物流也启动新一轮的组织架构调整。京东物流此次调整与京东零售的思路相似，在总部推行事业部制，成立供应链事业部、快递快运事业部、X事业部、国际事业部四大独立事业部。而在区域层面，取消原有的七大区域划分，将省份作为具体的经营单元，直接向总部相关事业部负责人汇报；同时各省份的权责也有较大变化，将拥有更大的经营决策、管理、人事任免等权利。据了解，刘强东亲自主导这一次零售、物流业务的组织架构调整，目的在于把经营决策权交给离客户最近、最了解市场需求的团队，提高管理效率、激发组织活力，进一步推动Big Boss 机制的落地。