我在这个收尾项目待了两年，本来我进来这个项目的时候，这个项目都进入后期了，检查就很少了，很多东西都没有捋顺，不能做到成竹于胸。如今更是一年多都没什么检查，也没什么事，懒散时间长了，导致很多东西都生疏、忘记了，比如内业资料什么的。
现在即将要调去一个新项目，这在我们公司也不太容易，现在都是在裁员，新项目没多少，为在项目初期能进入工作状态，落好脚跟，不至于手足无措，也尽量给领导一个比较好的印象吧，寻求三局质量岗朋友的帮助，因为我们公司的很多领导都是三局出来的，公司的检查体系、检查表、必做事项等都是三局文件改了改，所以很多东西应该都能跟三局通用。
我的诉求就是这样，另外就是我可以给酬金，但我给不了太多，毕竟三八局的工资比我们高多了。说这个没有其他意思，觉得提一下。
三局朋友学历高，专业水平，综合素质高。希望得到三局朋友的帮助，打扰大家，祝事业顺利。