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元月24日,神华集团公司副总经理李东冒着严寒到神宝公司进行节前检查慰问,将集团公司领导的关怀和问候带给神宝公司干部职工和家属。神宝公司董事长蒋文化等公司领导对李东副总经理的到来表示欢迎。
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集团公司副总经理李东首先向神宝公司干部职工及家属致以节日的问候和祝福,预祝神宝公司在新的一年里各项工作再上新台阶、职工家属生活幸福美好。公司董事长蒋文化简要介绍了公司2010年工作取得的成绩,重点介绍了2011年公司在煤炭产销、市场开发、提高产能、安全管理、重点工程建设等方面工作部署情况以及需要集团协助解决的问题。李东对神宝公司2010年取得成绩给予充分的肯定。针对2011年工作部署,要求公司在“十二五”煤炭产能规划上要立足高远、科学合理、高标准、高起点建设5000万吨能源基地。在土方剥离等工作上要积极与集团公司相关部门沟通,采取科学、合理、合规的措施进行运作,尽快确定有资质、有实力的施工队伍,保证全年土方剥离任务和煤炭产销量的圆满完成。
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在公司领导陪同下,李东还深入到露天矿、煤炭筛分厂进行现场检查慰问。在露天矿,李东详细询问了设备运行、边坡管理以及节前安全生产工作部署情况。对神宝公司重视土地复垦,利用剥离土回填采空区,对排土场进行绿化,恢复植被等环保措施给予充分的肯定,指出,神宝公司在企业发展中承担起了国企的社会责任,落实了集团公司节能减排要求,实现了绿色发展,并为企业今后在土地置换工作中打下了良好基础。
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在煤炭筛分厂, 李东了解了两套地面生产系统运行情况, 观看了集中监控调度指挥系统和穹顶仓储煤现场。要求公司一定要加强调度指挥系统建设,形成以调度指挥系统为核心的生产组织模式,不断提高调度指挥人员业务素质和应对突发事件的应变指挥能力,确保产运销各系统安全、高效运行。
白静 温伟